Игорь Бадьин предложил создать межотраслевые центры технологической адаптации для ускоренного импортозамещения
2 апреля 2026 года на круглом столе «Основные направления экономического развития ЕАЭС — 2045: стратегия для бизнеса», организованном ЕЭК, РСПП и ФБА ЕАС, профессор Института Сохранности акционерной Собственности (ИСАС) Игорь Бадьин выступил с инициативой создания межотраслевых центров технологической адаптации.
Его доклад завершил вторую сессию круглого стола, модератором которой выступил первый вице-президент ФБА ЕАС, член Бюро правления ФБА ЕАС Александр Котлярский. Сессия была посвящена прикладным механизмам укрепления финансово-промышленного потенциала Союза: участники представили решения, которые могут быть внедрены уже в ближайшие годы.
Развивая тему прикладных механизмов, Бадьин в своем выступлении сфокусировался на системных вызовах, которые сегодня требуют безотлагательных решений. Современный этап развития промышленности, по его словам, характеризуется существенной трансформацией сложившихся моделей глобальной кооперации. В условиях ограничений на доступ к технологиям, оборудованию и программным решениям предприятия сталкиваются с необходимостью оперативной перестройки производственных и технологических цепочек. Ключевым фактором становится не только эффективность отдельных компаний, но и способность промышленной системы в целом к быстрой адаптации.
Сложившаяся модель изолированного развития предприятий, отметил Бадьин, эту задачу не решает. Параллельное решение однотипных задач, дублирование затрат на разработку и внедрение решений, а также недостаточная скорость распространения успешных практик приводят к снижению общей эффективности трансформационных процессов. В этих условиях возрастает значение механизмов, обеспечивающих сочетание конкурентных и кооперационных подходов: сохранение рыночной конкуренции при одновременном развитии сотрудничества в области технологий, производственных процессов и стандартов.
Констатировав системные недостатки существующей модели, Игорь Бадьин предложил конкретный инструмент для их преодоления. Одним из перспективных инструментов реализации такой модели Бадьин назвал межотраслевые центры технологической адаптации. Их деятельность направлена на консолидацию практического опыта, ускоренную адаптацию технологических решений и тиражирование эффективных подходов в различных отраслях промышленности. В отличие от традиционных консультационных форматов, такие центры ориентированы на достижение прикладных результатов, включая оптимизацию процессов и внедрение изменений с измеримым экономическим эффектом.
Методологическую основу деятельности центров составляет комплексный подход, включающий инструменты операционного управления, бережливого производства и системного анализа. Это обеспечивает возможность перехода от точечных улучшений к формированию устойчивых производственных систем.
Особое внимание Бадьин уделил цифровизации. Внедрение цифровых решений без предварительной настройки и оптимизации процессов, подчеркнул он, не обеспечивает ожидаемых результатов. Приоритетной является последовательность, предполагающая первичное формирование эффективной процессной модели с последующей цифровой поддержкой.
Задачи импортозамещения в современных условиях также приобретают системный характер. Речь идет не только о замене отдельных поставщиков, но и о комплексной перестройке технологических цепочек. Реализация таких задач требует развития кооперации между предприятиями, формирования новых производственных связей и активизации взаимодействия в рамках интеграционных объединений. С учетом этого возрастает роль наднациональных институтов в обеспечении координации и создании условий для межотраслевого взаимодействия.
Бадьин сообщил, что формирование системы межотраслевых центров технологической адаптации уже находится в стадии практической реализации. Запускаются пилотные проекты, формируется пул участников, накапливаются прикладные решения, способные лечь в основу масштабируемых практик. Создается база поставщиков, которая будет встроена в ERP-систему как модель, предлагающая соответствующих требованиям заказчика поставщиков материалов, оборудования, программного обеспечения. Кроме того, разрабатывается система, которая, опираясь на математическую модель контрольных точек, будет заранее показывать проблемные моменты в процессах еще до того, как это начнет приносить убытки.
Участие предприятий в данной системе, по словам Игоря Бадьина, открывает дополнительные возможности, связанные с доступом к проверенным технологическим решениям, снижением затрат на их разработку и внедрение, а также расширением кооперационных связей.
«В условиях трансформации внешней среды ключевым фактором конкурентоспособности становится способность к системной и быстрой адаптации, — резюмировал Бадьин. — Межотраслевые центры технологической адаптации могут рассматриваться как один из базовых инструментов формирования такой способности на уровне промышленности в целом». На текущем этапе формируется ядро участников данной модели, что создает дополнительные возможности для предприятий занять активную позицию в формирующейся архитектуре промышленного развития.
Предложение Игоря Бадьина фактически меняет логику импортозамещения: не от точечной замены компонентов, а от перестройки всей производственной системы через кооперацию конкурентов. Межотраслевые центры технологической адаптации могут стать тем звеном, которого сегодня не хватает для перехода от деклараций о технологическом суверенитете к работающим механизмам. Если модель будет масштабирована на уровень ЕАЭС, она способна не только ускорить адаптацию предприятий, но и сформировать новую промышленную архитектуру Союза — более устойчивую к внешним обстоятельствам и менее зависимую от импортных решений.