伊戈尔·巴季因提出建立跨行业技术适应中心，以加速进口替代进程

2026年4月2日，在由欧亚经济委员会、俄罗斯工业家和企业家联盟以及欧亚国家财商合作协会联合举办的“欧亚经济联盟—2045年经济发展主要方向：企业战略”圆桌会议上，股份所有权保护研究所教授伊戈尔·巴季因提出建立跨行业技术适应中心的倡议。

在阐述应用机制问题时，巴季因将发言重点放在当前亟需解决的系统性挑战上。他指出，当今工业发展的阶段以既有全球协作模式的深刻转型为特征。在技术、设备和软件获取受限的背景下，企业被迫迅速重构生产与技术链条。关键因素已不仅是单个企业的效率，而是整个工业体系快速适应的能力。

巴季因指出，现有企业孤立发展的模式无法解决这一问题。类似问题的重复解决、研发与实施成本的重复投入，以及成功实践传播速度不足，都会降低整体转型效率。在这种情况下，需要构建兼顾竞争与合作的机制：在保持市场竞争的同时，加强在技术、生产流程和标准方面的协同合作。

在指出现有模式的系统性不足后，伊戈尔·巴季因提出了具体的解决工具。他认为，跨行业技术适应中心是实现该模式的有前景工具之一。此类中心的任务在于整合实践经验，加速技术解决方案的适应，并在不同工业领域推广有效方法。与传统咨询模式不同，这类中心更注重取得可量化的实际成果，包括流程优化和具有明确经济效益的变革实施。

这些中心的运行方法论基础是综合性方法，包括运营管理、精益生产以及系统分析工具。这使得从局部改进过渡到构建稳定的生产体系成为可能。

巴季因还特别强调了数字化问题。他指出，在未对流程进行优化与调整之前直接引入数字化解决方案，往往无法达到预期效果。应优先建立高效的流程模型，然后再进行数字化支撑。

在当前条件下，进口替代任务也呈现出系统性特征。这不仅是替换个别供应商的问题，而是对整个技术链条的全面重构。这类任务的实现需要加强企业之间的协作，建立新的生产联系，并推动一体化框架内的互动。因此，超国家机构在协调与促进跨行业合作方面的作用愈发重要。

巴季因表示，跨行业技术适应中心体系的建设已进入实际推进阶段。目前正在启动试点项目，形成参与主体群体，并积累可用于规模化推广的应用解决方案。同时正在建立供应商数据库，该数据库将嵌入ERP系统，作为一种模型，为企业推荐符合其需求的材料、设备及软件供应商。此外，还在开发一套基于关键节点数学模型的系统，能够在问题导致损失之前提前识别流程中的风险点。

据巴季因介绍，企业参与该体系将获得多方面机会，包括获取经过验证的技术解决方案、降低研发与实施成本，以及拓展合作网络。

“在外部环境发生变化的背景下，系统性与快速适应能力成为竞争力的关键因素，”巴季因总结道，“跨行业技术适应中心可以被视为在整个工业层面形成这种能力的基础工具之一。” 目前，该模式的参与核心正在形成，这为企业在新兴工业发展架构中占据主动位置提供了机会。

伊戈尔·巴季因的提议实际上改变了进口替代的逻辑：从单点替代转向通过竞争主体之间的协作来重构整个生产体系。跨行业技术适应中心有望成为实现从“技术主权”宣示走向实际运行机制的关键环节。如果该模式在欧亚经济联盟层面推广，不仅能够加快企业适应速度，还将形成一种更加稳健、对外部环境更具抗冲击能力、对进口依赖更低的工业体系新架构。

他的报告为本次圆桌会议第二场会议画上句号。该场会议由欧亚国家财商合作协会第一副主席、理事会局成员亚历山大·科特利亚尔斯基主持。会议聚焦于加强联盟金融与工业潜力的应用机制，与会者展示了可在未来几年内落地实施的解决方案。